Столь ранний и мощный успех, который испытала Agel, стал наградой и вызовом лично для меня и всей нашей команды менеджеров. Награда заключается в том, что осуществилась наша цель – сделать Agel домом для людей, которые по-настоящему хотят жить своими мечтами, а не только думать о них.

Мы спросили у Глена, как он и еще несколько ветеранов индустрии сетевого маркетинга смогли превратить простую идею в новую миллионно-долларовую категорию, и все это за один год. Также мы хотели узнать, какие факторы делают компанию Agel такой уникальной, и как она смогла привлечь наиболее опытных лидеров в этой индустрии. Вот, что он нам рассказал.

"Столь ранний и мощный успех, который испытала Agel, стал наградой и вызовом лично для меня и всей нашей команды менеджеров. Награда заключается в том, что осуществилась наша цель – сделать Agel домом для людей, которые по-настоящему хотят жить своими мечтами, а не только думать о них. И это случилось. Чем мы очень гордимся.

Вызов заключается в том, что такие впечатляющие объемы продаж и количество регистраций в начале становления компании просто беспрецедентны. Они превзошли наши самые смелые мечты. Конечно, нам пришлось в срочном порядке увеличивать объем производства продукции, расширять персонал и разрабатывать инфраструктуру. И я с гордостью могу сказать, что наша команда прошла все эти этапы.

Каковы причины все этого? Я думаю, их несколько, и все они очень важны.

Прежде всего – это продуктовая линия. Запатентованная технология суспензированных гелей создала целую новую категорию в области пищевых добавок и произвела переворот в индустрии здоровья. Когда люди узнают о нашей технологии, они полюбят эту концепцию, поймут ее необходимость и захотят стать ее частью. Впервые продвигая ее на рынок, мы стали создателями новой категории.

Вторым фактором является время. В течение длительного времени в нашей индустрии не происходило ничего нового и выдающегося. По моему мнению, появилось столько однотипных продуктов, что индустрия находилась в состоянии стагнации. А благодаря нашему потрясающему научному прорыву мы ее хорошенько "встряхнули". Время правильное, индустрия готова и число людей, готовых взять управление судьбой в свои руки, быстро растет.

Далее идет финансирование. Много великих идей никогда небыли воплощены в жизнь из-за недостатка инвестиций. Благодаря надежному финансированию, у Agel нет такой проблемы. Мы получаем все необходимые средства для того, чтобы развивать компанию по всему миру, разрабатывать новые продукты и обеспечивать сильную поддержку нашим дистрибьюторам.

Лидерская группа имеет огромное значение. Мы заранее привлекли нескольких ключевых лидеров, которые осознали силу и перспективы нашей миссии, несущей здоровье, богатство и свободу. Их неустанные усилия на протяжении последних 6 месяцев создали такое невероятное количество включений в бизнес, которого мы никогда раньше не видели. Эта тяжелая работа предназначена для лидеров, которые не боятся делать то, что помогает их людям вырасти.

С другой стороны мы имеем опытную административную команду, которая является фундаментом Agel и основным фактором нашего успеха. Поэтому в Agel небыло периода обучения, периода становления, периода испытаний и ошибок. Мы сразу приступили к периоду активной профессиональной работы.

Мы собрали команду профессиональных менеджеров с обширным опытом работы в сетевом маркетинге, и немедленно приступили к работе. И даже до того, как мы арендовали офисы, мебель и телефоны, сделки уже были заключены и контракты подписаны. Когда Вы работаете с людьми, которые знают, что делают, удивительно, как быстро делаются дела и преодолеваются все препятствия.

Международный рынок для Agel – это огромная возможность. Мне очень сложно выразить, насколько важен для нас тот факт, что компания Agel открылась сразу по всему миру. В конце нашего первого месяца я взглянул на отчет работы и обнаружил, что только около 25% бизнеса развивалось в США. Для меня это был удивительный и потрясающий факт. Для многих людей на этих зарубежных рынках это был первый раз, когда они оказались способны связаться со своими друзьями из Соединенных Штатов и предложить им эту возможность бизнеса. До нас это всегда было наоборот.

И в заключения я хочу сказать о революционном маркетинг-плане Agel. Когда мы собрались для создания нашей бизнес-модели, мы отобрали лучшие элементы из различных маркетинг-планов и объединили их в один великолепный маркетинг-план. Также мы исключили элементы, которые нам не нравились. В конце концов, мы изобрели совершенно новый способ вознаграждения всех участников бизнеса.

Ветераны сетевого маркетинга, когда видят этот план и полностью осознают его, сразу же приходят в восторг. Квадра-план включает лучшие элементы из 4 основных моделей маркетинг-планов. Например, он использует двухстороннюю модель построения структуры, но не является бинарным. Он отслеживает всех персонально зарегистрированных дистрибьюторов и выплачивает проценты с их комиссионных согласно Кумулятивному Бонусу. Также в нем есть бонусы, которые вознаграждают дистрибьюторов за хорошую работу. В целом этот маркетинг-план имеет 8 путей заработка денег. Это маркетинг-план совершенно нового типа, и людям он нравится.

Agel - действительно уникальная возможность. Я приглашаю Вас изучить все факты и узнать о компании больше. А потом связаться с тем человеком, который поделился с Вами этой информацией, и присоединиться к команде. И мы с радостью поможем Вам добиться успеха!"